修剪成“甘肃建投”字样的绿色植物、人车分离的道路、干净的地面，走进甘肃建投六建集团承建的安宁堡街道棚户区改造项目现场，让人不觉得这是一处建筑工地，反而有一种“逛公园”的感受。
    坐落在在兰州市安宁区黄河北岸，众邦大道以西的安宁堡街道棚户区改造重建安置小区西区一期项目，建筑面积约7.8万平方米，造价1.9亿元。项目秉持“创新绿色建造技术，建设可持续生态环境”的理念，不断践行党建工作“融入”先行、安全文明“规范”先行、质量管理品质先行、绿色施工“策划”先行、智慧建造“科技” 先行的“五大先行”理念，将红色基因，蓝色印象，绿色发展有机融合，打造甘肃建投品牌项目、精品工程。
    在这个项目上，有着太多的与众不同。

    项目部的“照片墙”
    在项目部班前教育区域，一面照片墙很是引人注目，墙上张贴的全是项目管理人员、劳务人员与父母妻儿的合影照片，照片上一张张灿烂的笑脸，给人以温馨的感觉。
    项目经理程振对记者说：“家人的笑脸和对他们安全回家的期盼才是最好的安全教育，这个照片墙就是为了提醒大家在工作中注意安全，时刻牢记还有家中惦念着他们的家人。”
一名项目管理人员表示：“休息的时候能看见家人的照片，感觉很温暖，我们也时时记着，安全第一！”
    在这个项目上，安全管理始终被放在第一位。项目部秉承“体验于行，安全于心”的设计理念，本着一站式培训、集约化管理为目标，建立了包括VR体验馆、实体体验馆、多媒体教育工具箱等三位一体的体验安全培训基地，以图片展示、案例警示教育、实景模拟等方式将施工现场常见危险源、危险行为直观化、具体化，同时具备了科学性、仿真性、高效性、趣味性。据介绍，VR体验馆、实体体验馆、多媒体教育工具箱等均可循环使用多次，并不会给项目带来多大的负担。
    项目部始终坚持班前讲话制度，积极开展安全进班子，安全进项目、安全进岗位、安全进家庭的安全四进活动，打造全员安全管理文化。同时，坚持日检查、周联检、月考核，评选行为安全之星，并在光荣榜张贴表扬，促使职工实现从“要我安全”到“我要安全”的理念转变。

     几乎没有灰尘的工地
    在样板展示区，有两个机器人模型非常引人注目，一黑一白，黑机器人默默“站立”，白机器人“双手”高举，守卫蓝天，相映成趣。这是项目部管理人员利用废旧管道制成的，充分体现了项目的绿色施工理念。
    项目部利用既有降水井用于降尘、混凝土养护、车辆冲洗，收集雨水用于现场绿化浇水等。同时，现场空地绿化、硬化、覆盖达到100%，设置喷雾炮、楼层喷淋、塔吊喷淋、道路喷淋、高压冲洗洗车台、自制洒水车，做到了现场喷淋全覆盖，有效地抑制了扬尘现象，得到了相关部门、上级单位、建设单位以及周边居民的好评。特别是楼层喷淋，是他们的创新之举，防止了空中扬尘。
    项目管理人员为记者打开了道路喷淋进行展示，微风徐徐，水雾濛濛，地面湿润了，植物抬起了头，夏天的燥热倏忽不见。
    项目现场布置紧凑合理，基坑采用支护方式减少土方开挖、基坑留设马道后兼作施工道路、集中设置办公区、以车库顶板作施工场地等，达到节约用地的目的。
    采用空气能、LED灯、太阳能路灯、变频机械设备，实现节能降耗。
    铝模板、智能爬架、移动式工法样板、装配式安全通道防护棚、厢式茶水厅、养护室、VR体验馆、以及工具式设施的周转使用，达到节材目的。
    记者在现场还看到了专设的化学用品专用库房，做到最大限度地保护环境。
   “王刚创新工作室” 
    在施工现场，记者看到工人手拿一个简易工具，数秒时间就可以在砌块上开出均匀的沟槽，工人们亲切地称其为“开槽神器”。
    这个“开槽神器”是以项目部技术负责人为名的王刚创新工作室发明的。这个工作室研究一些新技术、新方法、新工艺，在铝模深化设计，精准砌块、薄抹灰施工工艺、化学泥浆成孔施工工艺等方面进行了积极地探索。
    其中，铝合金模板施工前期根据建筑图深化设计铝模拼装图，得到业主和设计院的批准，铝合金模板的优化设计提升了门、窗企口和砌体墙体施工企口的预留，完成了梁下门过梁与主体结构一次性的浇筑，使得小于等于200mm的墙垛子与主体结构、卫生间反坎与主体、部分窗下墙与主体结构以及楼梯间防火墙与主体结构一次性浇筑。
    这些深化与二次施工相比不但可以降低施工成本，而且也可以增强例如卫生间反坎与主体同时浇筑等某些部位的抗渗性能，同时也可以避免不同材质膨胀系数不同而产生的收缩裂缝，如窗下墙与主体结构同时浇筑。
    以砂加气混凝土砌块为主的采用粘结剂干法薄层砌筑工艺，砌筑后其墙面表面平整度的较好，传统的抹灰做法抹灰层自重大，粉刷的墙面易开裂、空鼓和脱落，加气混凝土砌块内墙薄抹灰施工技术是通过对砌块墙体砌筑时的前期质量控制，并在局部缺陷修整后直接在加气混凝土砌块墙体上进行水泥腻子及装饰腻子批抹施工，从而使墙体达到抹灰效果，防止常规抹灰层易开裂、空鼓、脱落的质量通病，减轻墙体自重，又能有效的提高施工工效及经济效益，节约成本。
    在项目开工前期，项目部对模板进行优化设计，并经业主和设计单位同意认可，在主体施工时预留外窗免抹灰企口，并在企口上预留固定窗户压条的压槽，在窗户安装完毕后，只需对窗户外侧一面进行封堵，内侧窗口处用内墙腻子找平，可以节约窗户单面抹灰的材料费和人工费，降低了成本，加快了施工进度。
    由于墙体砌块之间灰层薄，只有5毫米，必须在砌块上开槽，才能嵌入墙拉筋，王刚创新工作室就发明出一个“开槽神器”，不仅可以直接在砌块上开槽，而且很好地控制了误差，效率高，使用方便，工人们几乎人手一个。

    打造智慧工地
    打造智慧工地是工程领域崭新的管理理念。程振告诉记者，项目部在这一方面也进行了初步探索。
    智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成"物联网"，再与"互联网"整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。
    打造智慧工地的技术支撑之一就是BIM技术。项目部将其应用于运营维护管理系统，可以快速准确定位建筑设备组件；对材料进行可接入性分析，选择可持续性材料，进行预防性维护，制定行之有效的维护计划；BIM还可进行空间管理，合理高效使用建筑物空间，现场就采用BIM技术进行场平布置、铝模深化设计、砌体排版、管道排布等，效果非常好。
    项目部引入了信息管理平台技术，整合现有管理信息系统，让工程建设各参与方都可以在一个统一的平台上协同工作。项目部无论是管理人员还是工人，均使用工程宝，实现智能化管理，提高办公效率，把控项目，提升效益。
    其他方面，远程视频监控系统的设置做到现场无死角；设置门禁系统进一步规范了劳务实名制管理；塔机防碰撞系统、施工升降机人脸识别系统的应用提高了机械设备安全监控管理力度；二维码信息查询、微信群、QQ群、VR体验馆、安全体验区、多媒体安全教育工具箱等的使用对实现项目信息化、流程化、直观化、具体化起到了很大的作用。
    创三优工程
    在项目样板展示区和楼内样板间，记者看到，无论是地面、墙面、屋顶、楼梯踏步，还是房内水电设施的安装，观感漂亮，质量近乎完美。用甲方的话说：“这样的房子住得才舒心”。
    项目部始终坚持品质先行，成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量标准化管理领导小组，制定创优计划。坚持质量管理标准化，以现场为中心，以质量行为标准化和工程实体质量控制标准化为抓手，有序开展工作。
    项目现场成立以项目经理为核心的项目管理团体，形成“1331”即一个项目部、三个区域、三家综合作业队、一个党小组的模式进行作业。项目党小组坚持以融入中心、服务大局为指导，充分发挥基层党组织建设的模范带头作用，积极开展党员亮身份，党员践诺承诺，党员示范岗，党员示范栋号，党员示范工程创建活动，创建三优项目部，加强党风廉政建设。
    在施工中，党员们将住户的需求作为自己努力的方向，想用户之所想，精心施工，力争自己手里不出现一处瑕疵；工作之余，项目党小组主动克服疲惫，采取各种方式，学习习近平新时代特色社会主义理论、党的十九大报告精神，以及行业、上级单位的一些文件精神，做到既要埋头拉车，也要抬头看路。
   一分耕耘一分收获，目前该项目已经顺利实现时间过半、任务过半，并获得甘肃建投党委创建“工程优质 效益优良 干部优秀”三优项目部授牌、2017年度六建集团优秀项目部，目前正在申报“省级文明工地”，计划确保“白塔奖”，争创“飞天奖”。
这，才是新时代的工地！

(记者：孙旖旎 顾轩之）