会上，生产经理首先带领大家学习了《安全生产奖罚实施细则》，强调项目部要严格遵守实施细则，针对项目部存在的安全隐患，做到发现一个，整改一个，不给事故留下发展、扩大的空间。之后，组织大家对近期国内发生的一些工程安全事故案例等做了集中学习，通过强烈震感的事故现场图片、视频，用“学的教训”警示大家重视安全、消防，杜绝不安全的用火、用电行为，积极主动做好安全消防工作。

　　学习接近尾声时，项目经理赵晓东说到：“此次学习，对项目安全管理起到了加强作用，对项目冬季施工准备工作做了整体部署。安全不分大小，要从点滴做起，抓好安全生产才有可能取得好的经济效益和社会效益，否则一切无从谈起。在今后的工作中我们一定严防习惯性违规，慢、严、细、实地按照规章制度做事，加强培训，提高自身安全意识，避免事故的发生。”

　　最后，生产经理强调：一要注重质量，专人专管，混凝土的质量问题一定要特别注意，进入冬期施工，注重养护问题，派专业人员对塌落度进行检验；二要明确责任，及时沟通，项目部管理人员要经常与工人沟通，担负起责任；三要做好保障，进入冬期施工，保障措施不到位的情况下不允许进行施工，按冬施方案提前准备材料。

　　会后，大家纷纷表示，安全生产需要全员参与、综合治理、常抓不懈，只要我们真正把安全放在每一个人心中，牢固树立安全生产思想，才能把好安全关，保证企业效益。